人力资源透视

企业未来是否应该减少对远程工作者的支付?


现在,一半的劳动力偏远,许多人节省了通勤和生活费用–应该转化为减少的工资包吗?

员工外流

在城市中生活和工作可能会耗资巨大。让’以资本为例。从伦敦市内或卫星城通勤的费用约为£5,114 –伦敦平均税后净年薪的18%–根据Tyto的最新研究。然后那边’的租金。伦敦的平均出租房地产大约是£1600。月底工资的另一大块。

因此,有道理的是,自从政府通知办公室关闭以来–许多公司决定改变长期的在家工作政策–许多人决定从昂贵的城市中心撤离它。根据国家统计局的数据,在2019年,只有5%的英国人口全职在家工作。现在,这个数字接近50%。一些人认为它将永远无法达到以前的水平,许多人将永远不会回到他们曾经居住的昂贵城市。

工人对经济基础设施的贡献减少,同时仍能获得经济利益

对于许多人来说,决定是基于健康–在城市中,冠状病毒的水平通常较高–但是对于某些人来说,这是成本效益分析的结果。威尔士说,与伦敦相比,其他地方的住房便宜很多。住在威尔士农村的人的平均通勤费用仅为£根据Money.com,为743。那么,从长远来看,随着员工潜在地从较低的成本中受益,雇主应否减薪?

Facebook计划调整该系统的薪酬。首席执行官马克·扎克林(Mark Zuckering)去年夏天告诉员工:“We’届时将工资调整到您的所在地 . . .” And they’并非只有一个人认为员工应该为新的工作结构带来冲击。德意志银行(Deutsche Bank)最近提议让员工薪水提高5%‘tax’在世界各地解除限制后,他们每天选择远程工作‘new normal’随之而来。德意志银行认为这将使普通员工离开“no worse off”因为不用上下班,不去旅途中购买午餐而节省了金钱,并且减少了工作服的购买。

德意志银行策略师卢克·邓普曼(Luke Templeman)告诉《卫报》:“许多人已经与面对面的世界脱节,但仍然过着充实的经济生活。这意味着远程工人对经济基础设施的贡献较小,同时仍能获得经济利益。对于经济而言,这是一个大问题。”

办公室内的员工显然不’不用为他们在建筑物中所用的电付费…他们为什么在远程工作时会期望这样?

‘Outrage’

但是,期望工人有可能在远程工作和赚取更少的钱之间选择,或者在办公室工作并赚取更多的钱(但花费更多)之间进行选择的概念,使人力资源和工人福利社区的一些人感到愤怒,例如首席英国工作与生活平衡慈善组织“工作家庭”的主管。她告诉 HR葡萄藤 : “简而言之,员工不必为更好的健康付出代价。实施有效灵活工作方法的公司将从更好的人才吸引,保留,敬业度和绩效中受益匪浅—所有这些都会对底线产生积极影响。期望员工为灵活性而付出代价会冒着破坏许多这些良好成果的风险。”

但是,如果给出了继续远程工作,减薪或重返办公室之间的选择,则最新的《福布斯》数据表明,只要减薪幅度低于10%,高达44%的工人都会选择该选项。然而,LoveCrafts的负责人Rachael Power指出,那些基于这样的事情来决定薪水的人没有抓住重点。“大流行前/远程工作,以前’通常的做法是根据通勤的距离或费用来确定新的租金补偿方案,” she says. “这些决定基于他们为业务及其带来的角色要求和技能’由候选人决定是否’激励人心且公平的一揽子计划,并涵盖其成本。

“I don’相信已经改变的原因仅仅是因为它们现在可以在远程工作。下一个决策是,如果永久完全处于远程状态,则是否可以最佳地发挥作用;如果这样,那么本地市场价格显然将成为未来竞争决策的决定因素,” she adds.

简而言之,员工不必为更好的健康付出代价

新的工作成本

Power还认为,在讨论远程工作者的较低工资时,还有另一个因素在起作用–在家工作的必然成本上升。“当然,我们所有人都将承担与家庭账单和家庭办公室设立相关的更多费用,”她指出。权力是对的。能源提供商Utilita于2020年5月进行了研究,发现普通员工的支出高达£每月还会增加70多个元素,用于供暖,供电和更快的互联网连接。有线研究得出的结论是,总体而言,这将等于£仅在这个冬天,就有20亿美元的能源消耗增加。

而且’由于这些原因,CIPD’的绩效和奖励高级顾问查尔斯·科顿(Charles Cotton)认为减薪是无法执行的。“办公室内的员工显然不’不要为他们在建筑物中的用电付费,也不必期望购买屏幕或椅子之类的物品,为什么他们在远程工作时会期望这样做?”

最终,尽管诸如Facebook之类的某些公司暗示要根据工人是否仍处于偏远状态来实施薪资表,但绝大多数人都理解采用更灵活的工作模式并在可行的情况下允许远程工作是互惠互利的协议。 Powers等公司’LoveCrafts报告称,由于远程工作的幸福感,尽管流行病造成压力和动荡,公司内部的生产率仍在提高,并且工人仍继续集中精力。

因此,鲍尔斯认为这是每个人的内心’首先要把福祉放在首位,并相信随之而来的是利润。“We’重新专注于帮助人们照顾自己的心理健康,身体健康,有创造力的空间和机会,支持他们的持续发展以及区分工作与家庭生活。这些都是我们需要为远程工作者提供支持的挑战,而我不’相信减薪积极地促成了这个原因,” she concludes.


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