阻碍您发挥领导潜能的5种习惯

阻碍您发挥领导潜能的5种习惯
推动者 阻碍您发挥领导潜能的5种习惯

哈德森 Talent Solutions的Dane Poboka博士

传统领导力就是要利用某些优势。 “专注于自己最擅长的领域,并与具有互补优势的人在一起。”

但是近年来,许多领导理论已经开始考虑这种情况的另一面。换句话说,谈到优势时,有时您会拥有太多的好东西。

甚至可能是您无法发挥领导才能的原因。

这是过度使用的优势可能导致脱轨的五种方法,它们可能会在工作场所中对您不利。

1.叛徒

这是某人过于顽固,过于依赖自己的愿景并可能创建与更广泛的组织目标不符的愿景的地方。在其他人看来,他们似乎被认为是错误的,缺乏判断力的,这是非常顽强的。 

2.推土机

推土机是指对他人的需求不敏感并且对行动过于关注的人。在管理任务时,推土机可能过多地关注行动和结果。冒着忽视人为因素并且缺乏对他人感情的意识的风险。 

他们也可能会仓促得出结论,并采取“命令与控制”的领导风格。 

3.微观经理

Micromanager始终参与决策和构想和任务的实施。他们可能显得焦虑而紧张,尤其是当他们无法控制时。他们还可能表现出对他人甚至自己的能力缺乏信心。

这种行为常常助长了一种不信任和丧失周围人的权力的文化。 

4.取悦人民

通过过分注重友善和与人之间的联系,People Pleaser会发现很难独立行动或做出不受欢迎的决定。

尽管他们通常可能会感到愉快和友善,但要避免对抗并避免说出麻烦‘no’可以看到他们在压力增加时变得更加消极主动。 

5.自我

自我专注于自己的职业抱负和脱颖而出的愿望,自我可能会以自我为中心并且竞争过度。 

结果,人们会认为他们肤浅,缺乏谦卑。有时,这种出轨甚至可能通过对反馈的强烈负面反应而被看到,并被他人视为操纵。

有关领导力的更多信息: //uk.hudson.com/hiring/leadership

 

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