英国脱欧后人力资源的作用是什么?

爱它或恨它,改变就在我们身上。英国退欧可能给出口价格便宜的一些人带来商机,或者由于我们无法接触到具有适当技能的人而给其他人造成人才短缺。我们的问题’我一直在Actus这里思考™ is around the 人力资源在这种不确定性环境中的作用。 我们该如何发挥积极的领导作用,而不是坐下来观察?

任何变化的问题在于,它可能会变得巨大 分心。除了饮水机闲聊之外,员工很容易将视线从球上移开(甚至可能与欧洲足球和温布尔登比赛即将开始!)

不确定性可能导致下意识的决定和不断变化的优先级,这会使员工感到困惑,并可能导致动力不足和绩效不佳。对于担心自己在英国居留权的欧盟员工来说,这也可能是一个令人担忧的时刻。如果我们要避免陷入衰退,我们必须确保我们的业务在中期和后欧洲阶段继续表现并取得成功。

人口与发展会议首席执行官Peter Cheese’s email to 人口与发展会议 成员上周强调了企业面临的挑战:

“英国经济和工作场所面临的主要挑战之一仍然是我们糟糕的生产力记录和许多相关的技能问题…例如,教育和技能体系产生的技能与雇主的技能不匹配’ need…以及由于英国管理不善的组织相对较长的尾巴而导致的现有技能利用率不高。” 

如果我们要在后英国退欧经济中蓬勃发展,那么我们专注于发展生产性,高绩效的文化非常重要, 是有效的人员和绩效管理。经理执行工作从未如此重要 进行中的表演对话 让人们专注于 在动荡的时刻发挥最大的作用。如果我们要成功地做到这一点,我们必须提高管理标准的标准,并为它们提供发展的条件。

在这些不确定的时期,人力资源部门不能坐视不管,而让其他被动业务开展 优先事项将重点从人事战略转移开来,因为它们对于为我们带来长期一致的结果以及建立更美好的未来至关重要。我们作为人力资源和人力资源的角色&D专业人士必须 领导建立高绩效文化的方式,而做到这一点的方法之一是通过嵌入正确的系统和行为来培养所有权和生产力。

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