Byron Burgers的人力资源总监Mike Williams说,为什么工作应该很有趣



拜伦•伯格斯(Byron Burgers)的人力资源总监表示,如果企业在工作中拥抱乐趣,将会以多种方式受益。

迈克·威廉姆斯在本月解释’HR Grapevine的s版本,保持竞争力的关键是获得乐趣。

“我们将乐趣带入​​我们的许多工作中,我们文化的关键要素之一就是乐趣。” And, he continues: “There’员工敬业度,员工流失率和客户服务得分之间的绝对相关性。”

According to the ‘It Pays to Play’BrightHR的报告乐趣越来越重要–特别是在千禧一代中。研究表明,年龄在16岁至24岁之间的受访者希望成为一种在任何工作中都能促进乐趣和创造力的文化的一部分。

“但是,如果您考虑一下,“乐趣”很难做到,” Mike explains, “我们的员工眼光敏锐。如果我们拿出一些俗气的垃圾,他们会说“这不好玩,这是俗气的垃圾”。因此,我们必须在做事上富有创新精神。”

拜伦·伯格斯(Byron Burgers)从快速约会招聘到‘burger research’世界各地的开发之旅。

但是,文化是自上而下的。威廉姆斯说,创始人汤姆·比恩(Tom Byng)和厨师长弗雷德·史密斯(Fred Smith)确实是其中的一部分:“作为管理团队,我们必须树立榜样,所以当我们’在餐馆里’关于不闷,不正式,与人开怀大笑。”

Byng甚至会像松鼠一样打扮,每季度向员工扔坚果。

要了解更多信息,请查看本月’s magazine 这里 .

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